jueves, 28 de enero de 2010

COMPETENCIAS CLAVES DEL GERENTE DE PERSONAL (CUESTIONARIO)

1. ¿En qué consiste la gerencia del conocimiento?
Es aquella que está orientada a analizar como esta estructurado el conocimiento de todo lo que tiene a su alrededor. para poder guiarlo a logro se sus objetivos tanto personales como de la organizacion.

2. ¿En qué consiste el modelo de Newman, de transferencia de conocimientos?
El modelo de transferencias de conocimientos de Newman, consiste:representan el nivel más bajo de los hechos conocidos, Una vez procesados los datos se convierten en información, que tienen una esencia y un propósito cuando es utilizada.

3.¿ Cuáles son los dos tipos de conocimiento de Nonaka?

Son dos tipos:
a) El explicito que puede ser estructurado, almacenado y distribuido.
b) El tácito conformado por las experiencias de aprendizaje personales de cada individuo.Es importante resaltar que ha podido convertir algunas formas de conocimiento tácito a explicito. Gracias a las posibilidades que ofrecen las redes de comunicación, los archivos multimedia y las tecnologías audiovisuales.

4.¿ Cuál es el nuevo perfil del gerente GIC y CKO?.
CKO
Debe ser:1. Tecnológico: capaz de comprender cuales son tecnologías que pueden apoyar el proceso de generar conocimientos.2. Ambientalista: porque a través de la creación de ambientes sociales permite fortalecer el trabajo de equipo y las relaciones interpersonales.

GIC
Debe ser, capaz de comprender que las organizaciones se rigen por su saber informacional y comunicacional por tanto deben ser integradas al modo infocomunicacional que gira en torno a la instantaneidad y fugacidad.

miércoles, 20 de enero de 2010

Administracion de Recursos Humanos(comentario)

El video nos muestra la universalidad y lo complejo de la definicion de recursos humanos, ya que en todo momento se pueden lograr los objetivos de la organizacion gracias al esfuerzo del factor humano ya que no se debe considerar como un recurso.
El recurso es algo que se descha y en este caso importa lo que el colaborador pueda aportar a la empresa, ideas,metas pero sobre todo estar comprometido y sentirse parte de la empresa no como algo más dentro de ella.(una maquina)